KEY POINTS

* ซีอีโอ 4 องค์กรใหญ่ชี้ว่าโลกกำลังเข้าสู่ยุค Post-Globalization ที่ห่วงโซ่อุปทานโลก (Supply Chain) แตกขั้วจากความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ทำให้ธุรกิจไทยต้องปรับตัวครั้งใหญ่

* ภาคเอกชนไทยต้องปรับองค์กรให้เป็น "ห้องทดลองแห่งการเรียนรู้" ที่เน้นสร้างนวัตกรรม มีความคล่องตัว (Lean) และตัดสินใจได้รวดเร็ว (Fast) เพื่อรับมือความผันผวน

* เสนอให้มีการออกแบบห่วงโซ่อุปทาหม่ให้มีความยืดหยุ่นและยั่งยืนมากขึ้น เพื่อลดความเสี่ยงจากการพึ่งพิงขั้วอำนาจใดอำนาจหนึ่ง

* หัวใจสำคัญในการปรับตัวคือต้อง "คิดครบ" ให้เข้าใจบริบทโลกในทุกมิติ และ "เรียนรู้ใหม่" (Relearn) เพื่อสร้างทักษะให้ทันต่อเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี

 

 

 

งานใหญ่ประจำปี Sustainability Expo 2025 (SX2025) มีหลากกิจกรรมให้ติดตาม และอีกไฮไลต์คือเวที TSCN Business Partner Conference 2025 กลับมาอย่างยิ่งใหญ่ภายใต้หัวข้อ “ปรับแนวคิด พลิกธุรกิจ ท่ามกลางความผันผวนของโลก” โดยรวบรวม 4 ผู้นำองค์กรเศรษฐกิจไทย ได้แก่

 

*  นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ (CP Group)

* นายฐาปน สิริวัฒนภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน)

*  นายธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน)

* นายธีรพงศ์ จันศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยยูเนี่ยนกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

 

ร่วมเวทีเสวนา “CEO Panel” เพื่อสะท้อนมุมมองต่อการปรับตัวของธุรกิจไทยในโลกที่กำลังเผชิญทั้งความผันผวนทางเศรษฐกิจ เทคโนโลยี และภูมิรัฐศาสตร์อย่างไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

 

โลกผันผวน–ธุรกิจต้องปรับเร็ว ‘ฐาปน’ เตือนเข้าสู่ยุค Post-Globalization :

 

เปิดเวทีด้วยคำกล่าวจาก นายฐาปน สิริวัฒนภักดี ซีอีโอไทยเบฟเวอเรจ ที่ฉายภาพใหญ่ของโลกว่า เศรษฐกิจโลกกำลังเปลี่ยนผ่านจากยุค “โลกาภิวัตน์” (Globalization) ไปสู่ยุค Post-Globalization ที่แต่ละประเทศหันกลับมาปกป้องผลประโยชน์ของตนเองอย่างเข้มข้น

 

“โลกไม่ได้เดินไปในทิศทางเดียวอีกต่อไป เมื่อประเทศมหาอำนาจอย่างสหรัฐฯ นำด้วยนโยบาย ‘America First’ และหลายประเทศต้องใช้ทรัพยากรเพื่อความอยู่รอดหลังโควิด-19 ระบบการค้า การเงิน และห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกจึงสั่นสะเทือนทั้งหมด” ฐาปนกล่าว

 

นายฐาปนย้ำว่า “ภาคธุรกิจไทยต้องเข้าใจความเชื่อมโยงนี้ และใช้โอกาสจากการเปลี่ยนแปลงเพื่อยกระดับเศรษฐกิจไทยให้เป็นศูนย์กลางการค้าการลงทุนในภูมิภาค” โดยชี้ว่าการเป็นเจ้าภาพจัดประชุม World Bank 2026 คือจังหวะสำคัญที่ประเทศไทยจะได้แสดงศักยภาพบนเวทีโลกในฐานะ “ประเทศแห่งการเชื่อมต่อเศรษฐกิจที่ยั่งยืน”

 

‘ศุภชัย’ ชี้เอกชนต้องกล้าเป็น ห้องทดลองแห่งการเรียนรู้ :

 

ด้าน นายศุภชัย เจียรวนนท์ แห่งเครือเจริญโภคภัณฑ์ มองว่าโลกวันนี้ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยทุนหรือแรงงานเท่านั้น แต่ขับเคลื่อนด้วย “นวัตกรรมและข้อมูล” เขาเรียกยุคใหม่นี้ว่า “Innovation-ism Economy” ซึ่งทุกองค์กรต้องเรียนรู้ที่จะ “เป็นโรงเรียน และเป็นห้องทดลอง”

 

“เราต้องล้มเล็กๆ เรียนรู้เยอะๆ แล้วสําเร็จยิ่งใหญ่เหมือนสตาร์ตอัพ โลกใหม่บังคับให้เราเปลี่ยน แต่ถ้าเราเลือกเปลี่ยนเอง เราจะนำหน้า” 

 

นายศุภชัยเสนอให้ภาคเอกชนเปิดพื้นที่ทดลอง (innovation lab) ภายในองค์กร เชื่อมโยงกับสตาร์ตอัพ มหาวิทยาลัย และภาคธุรกิจอื่น ๆ เพื่อสร้างเครือข่ายนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนเศรษฐกิจไทยให้มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้น

 

“ต่อให้เราใหญ่ก็ต้องสร้างห้องแล็บ ต่อให้เราเล็กก็ต้องเชื่อมโยง” พร้อมเตือนว่า ประเทศไทยยังเชื่อมโยงกันน้อยเกินไป ทั้งในหมู่เอกชน ระหว่างประเทศ และระหว่างภาคธุรกิจกับสถาบันการศึกษา “เราทุกคนต้อง Back to School เพื่อรีเลิร์นและสร้างทักษะใหม่ให้ทันโลก”

 

‘ธรรมศักดิ์’ ลั่นซัพพลายเชนโลกแตกขั้ว ไทยต้องดีไซน์ใหม่ให้ยืดหยุ่น :

 

นายธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCG วิเคราะห์ว่า โลกธุรกิจวันนี้เผชิญ “การแตกขั้วของซัพพลายเชน” ระหว่างสหรัฐฯ และจีนอย่างชัดเจน ซึ่งมีผลต่อทุกอุตสาหกรรม ตั้งแต่พลังงาน ปิโตรเคมี ไปจนถึงอิเล็กทรอนิกส์

 

“ถ้าเมื่อก่อนประเทศเล็กอย่างไทยต้องปกป้องอุตสาหกรรมในประเทศ แต่วันนี้กลับกัน มหาอำนาจกลับตั้งกำแพงภาษีเพื่อปกป้องตนเอง ขณะที่โลกก้าวสู่ยุค Protectionism และ Decarbonization เราจึงต้องออกแบบห่วงโซ่อุปทานใหม่ที่มีความยืดหยุ่นและเชื่อมโยงอย่างยั่งยืน”

 

นายธรรมศักดิ์เสนอให้รัฐบาลเร่งผลักดันนโยบาย Green Financing เพื่อลดต้นทุนการเงินของภาคธุรกิจที่ต้องปรับตัวสู่การผลิตสีเขียว โดยไทยควรตั้งเป้าเป็น “ศูนย์กลางเงินทุนสีเขียวของอาเซียน” (ASEAN Green Finance Hub) และเปิดโอกาสให้ SME ไทย เข้าร่วมในห่วงโซ่อุปทานโลกใหม่

 

“สิ่งที่ต้องทำไม่ใช่เพียงดึงนักลงทุนเข้ามา แต่ต้องทำให้ SME ไทยได้ปรับตัว และเติบโตไปพร้อมกับการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ”

 

‘ธีรพงศ์’ วิกฤติภาษีทรัมป์ คือ Wake-up Call ให้องค์กรต้อง Lean และ Fast :

 

นายธีรพงศ์ จันศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยยูเนี่ยนกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)  ผู้ส่งออกอาหารทะเลรายใหญ่ของโลก เล่าว่าในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ธุรกิจต้องเจอแรงกระแทกจากหลายด้าน ตั้งแต่โควิด สงครามรัสเซีย–ยูเครน ไปจนถึงกำแพงภาษีของสหรัฐฯ ซึ่งเป็นตลาดหลักของบริษัท

 

 

 

 

“เราไม่เคยคิดว่าธุรกิจเราจะเปราะบางได้ขนาดนี้ แต่วิกฤติครั้งนี้ทำให้เราเข้าใจว่าการมีรัฐบาลที่เข้มแข็งมีความสำคัญเพียงใด เพราะเป็นผู้ต่อรองในเกมโลกที่ไม่มีกติกาอีกต่อไป” เขากล่าว พร้อมระบุว่า ไทยยูเนี่ยนเริ่มปรับองค์กรครั้งใหญ่ล่วงหน้าหนึ่งปีก่อนเกิดวิกฤติ ทำให้รับมือได้ทัน

 

นายธีรพงศ์สรุปสูตรอยู่รอดขององค์กรใน 3 คำว่า Lean – Cost Competitive – Faster หรือการทำให้องค์กรเล็กลง คล่องตัวขึ้น และตัดสินใจได้เร็วขึ้น เพื่อให้พร้อมต่อทุกสถานการณ์ “โลกจะไม่หยุดรอเรา ถ้าไม่ปรับตัวตอนนี้ ก็อาจไม่มีเวลาปรับในวันหน้า”

 

ช่วงท้ายเวที ศุภชัยได้สรุปภาพรวมของบทเรียนจากทั้ง 4 ผู้นำ ว่า “ทุกองค์กรต้องปรับเข้าสู่ยุค Active Learning Economy” โดยมีสามหลักสำคัญคือ

 

*  คิดครบ (Comprehensive Thinking): เข้าใจบริบทโลกในทุกมิติ ทั้งเศรษฐกิจ เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และสังคม

* ตัดสินใจเร็ว (Good Decision Quickly): เพราะการรอคือการสูญเสียโอกาส “ตัดสินใจดีต้องเร็ว และถ้าไม่ดี ก็ต้องกล้าปรับเร็ว”

 

เรียนรู้ใหม่ (Relearn Constantly): เปลี่ยนองค์กรให้เป็นห้องเรียนแห่งนวัตกรรม ที่เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ทดลอง ล้มเล็กๆ เรียนรู้เยอะๆ และสร้างผลลัพธ์ใหญ่ในอนาคต

 

“เศรษฐกิจโลกกำลังขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม การเรียนรู้เร็วคืออาวุธสำคัญ ใครเรียนรู้ช้า จะตกขบวน” นายศุภชัยกล่าวปิดท้าย

 

 

การเสวนาในครั้งนี้สะท้อนชัดว่า ความยั่งยืนไม่ใช่เพียงแนวคิดด้านสิ่งแวดล้อม แต่คือ “ยุทธศาสตร์รอด” ของภาคธุรกิจไทยในยุคที่ซัพพลายเชนโลกแตกขั้ว เศรษฐกิจสั่นสะเทือน และเทคโนโลยีเปลี่ยนเร็วเกินคาดแนวคิดร่วมของซีอีโอทั้ง 4 คือ การรวมพลังเอกชน–รัฐ–มหาวิทยาลัย

 

สร้างระบบนิเวศธุรกิจที่เรียนรู้ร่วมกัน เพื่อให้ประเทศไทยก้าวจาก “ผู้ผลิตต้นน้ำ” สู่ “ผู้สร้างคุณค่า” ในเศรษฐกิจโลกใบใหม่ จากคู่แข่งสู่คู่คิด จากองค์กรสู่ห้องทดลอง ประเทศไทยจะเข้มแข็งได้ ถ้าเอกชนทุกคนลุกขึ้นเชื่อมโยงกัน นายฐาปน กล่าวสรุป

 

ที่มา ฐานเศรษฐกิจ

วันที่ 6 ตุลาคม 2568