ธุรกิจของแคนาดากําลังมองหาการสํารวจโอกาสในการร่วมมือในเวียดนามและภูมิภาคอินโด-แปซิฟิกที่กว้างขึ้นมากขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามในการกระจายตลาดต่างประเทศ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่เน้นในการประชุมการค้าระหว่างประเทศ Mississauga 2026 ในโตรอนโต

 

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนความสนใจนั้นให้เป็นโครงการและสัญญาที่เป็นรูปธรรม ต้องการความเข้าใจตลาดที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น คู่ค้าในท้องถิ่นที่เหมาะสม และการจับคู่ธุรกิจและกิจกรรมส่งเสริมการค้าที่แข็งแกร่งขึ้น

 

จัดโดย Mississauga Board of Trade (MBOT) การประชุมมุ่งเน้นไปที่แนวโน้มการค้าโลกและการกระจายตลาด ครอบคลุมโอกาสทางธุรกิจ โลจิสติกส์ ศุลกากร และเครือข่ายองค์กร

 

การพูดกับสื่อในแคนาดา ดร. Julie Nguyen ผู้อํานวยการโครงการริเริ่มแคนาดา-อาเซียนที่มหาวิทยาลัยยอร์กและผู้ดําเนินรายการคณะกรรมการอินโด-แปซิฟิก เน้นย้ําถึงบทบาทสําคัญของภูมิภาคในการกระจายการค้าของแคนาดา การขยายการส่งออก และการเติบโตทางเศรษฐกิจในระยะยาว

 

ตามคํากล่าวของเหงียน การค้าสินค้าสองทางระหว่างแคนาดาและอินโด-แปซิฟิกมีมูลค่าถึง 281.4 พันล้านเหรียญแคนาดาในปี 2568 ทําให้ภูมิภาคนี้เป็นพันธมิตรทางการค้าและตลาดส่งออกที่ใหญ่เป็นอันดับสองของแคนาดารองจากสหรัฐอเมริกา เธอตั้งข้อสังเกตว่าชาวเอเชียพลัดถิ่นของแคนาดาที่มีความสัมพันธ์ทางครอบครัว วัฒนธรรม และธุรกิจกับภูมิภาคนี้ ยังทําให้บริษัทในแคนาดาได้เปรียบในการทําความเข้าใจตลาดท้องถิ่น สร้างความไว้วางใจ และเข้าถึงการเป็นหุ้นส่วน

 

ถึงกระนั้น ช่องว่างในข้อมูลและการรับรู้ยังคงเป็นอุปสรรคต่อการขยายตัวของตลาด Peter Hawkins เจ้าของร่วมของ MELLOHAWK Logistics สังเกตว่าบริษัทในแคนาดาหลายแห่งยังคงขาดข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับตลาดต่างประเทศ โดยการตัดสินใจทางธุรกิจบางอย่างขึ้นอยู่กับสมมติฐานที่เกิดขึ้นเมื่อหลายทศวรรษก่อน แม้จะมีความก้าวหน้าที่สําคัญในการพัฒนาเศรษฐกิจ ความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรม และความต้องการความร่วมมือในระบบเศรษฐกิจเกิดใหม่

 

ฮอว์กินส์ชี้ให้เห็นว่าเวียดนามถูกมองว่าเป็นแหล่งสินค้าต้นทุนต่ํามาอย่างยาวนาน ด้วยการเข้าใจวัฒนธรรมธุรกิจในท้องถิ่นอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น แนวทางปฏิบัติ และความหลากหลายของความต้องการของตลาด บริษัทในแคนาดาสามารถปลดล็อกโอกาสที่กว้างขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านบริการและการให้คําปรึกษา เขากล่าว โดยเน้นย้ําถึงความสําคัญของการใช้เวลาในการทําความเข้าใจลําดับความสําคัญของบริษัทเวียดนามและระบุพื้นที่ที่ความเชี่ยวชาญของแคนาดาสามารถเพิ่มมูลค่าได้

 

ในความร่วมมือทวิภาคี เหงียนประเมินว่าเวียดนามมีศักยภาพที่แข็งแกร่งในการดึงดูดธุรกิจของแคนาดาในการเกษตร การแปรรูปอาหาร พลังงานสะอาด เทคโนโลยีสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยีสารสนเทศ โครงสร้างพื้นฐาน โลจิสติกส์ และการดูแลสุขภาพ ความร่วมมือขยายไปไกลกว่าการค้าสินค้าไปสู่เทคโนโลยี บริการด้านเทคนิค และการฝึกอบรมพนักงาน

 

องค์กรในแคนาดาสามารถให้บริการโซลูชั่นในการแปรรูปและการเก็บรักษาอาหาร การให้คําปรึกษาและการออกแบบสําหรับโครงการเปลี่ยนผ่านพลังงาน การพัฒนาซอฟต์แวร์ ปัญญาประดิษฐ์ ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ตลอดจนเทคโนโลยีการวินิจฉัยและการดูแลสุขภาพดิจิทัล ในขณะที่ประสบการณ์ของแคนาดาในการวางแผน การจัดการโครงการ และระบบอัตโนมัติเหมาะสมกับโครงสร้างพื้นฐานและความต้องการด้านโลจิสติกส์ของเวียดนาม

 

เพื่อเปลี่ยนโอกาสเหล่านี้ให้เป็นจริง เหงียนเรียกร้องให้มีการลดความซับซ้อนของขั้นตอนการออกใบอนุญาต ความโปร่งใสด้านกฎระเบียบที่มากขึ้น การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาที่แข็งแกร่งขึ้น และการบังคับใช้สัญญาที่เชื่อถือได้ เธอเสริมว่าองค์กรในแคนาดายังคงเผชิญกับความยากลําบากในการหาพันธมิตรชาวเวียดนามและการเข้าถึงข้อมูลเกี่ยวกับภาษีศุลกากร กฎแหล่งกําเนิด และเงื่อนไขทางธุรกิจที่จําเป็นในการใช้ประโยชน์จากข้อตกลงที่ครอบคลุมและก้าวหน้าสําหรับความร่วมมือทรานส์แปซิฟิก (CPTPP) อย่างเต็มที่

 

เธอยังเน้นย้ําถึงความจําเป็นในการเพิ่มโปรแกรมการจับคู่ธุรกิจโดยตรงและเตรียมตัวอย่างละเอียดถี่ถ้วนก่อนการเดินทางสํารวจตลาด ภารกิจทางธุรกิจที่มีโครงสร้างที่ดีซึ่งกินเวลาประมาณหนึ่งสัปดาห์ ด้วยต้นทุนที่สมเหตุสมผลและขั้นตอนที่คล่องตัว จะช่วยให้บริษัทในแคนาดาเข้าถึงตลาดเวียดนามในเชิงรุกมากขึ้น

 

การแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับคุณค่าของการสร้างเครือข่าย ฮอว์กินส์แนะนําให้ธุรกิจในแคนาดาเริ่มต้นด้วยการวิจัยตลาดและแหล่งข้อมูลที่มีอยู่เพื่อประเมินโอกาสและสร้างแผนธุรกิจ จากนั้นบริษัทต่างๆ ควรสร้างการเชื่อมต่ออย่างแข็งขันผ่านหอการค้า บริการกรรมาธิการการค้าของแคนาดา และเครือข่ายธุรกิจ ในขณะที่รักษาการแลกเปลี่ยนเป็นประจําและเข้าร่วมภารกิจการค้าเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกของตลาดโดยตรง

 

ในกระบวนการนี้ ชุมชนธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญชาวเวียดนามในแคนาดาสามารถใช้เป็นสะพานสําคัญได้ เหงียนตั้งข้อสังเกตว่าความคุ้นเคยของพวกเขากับภาษา วัฒนธรรม และรูปแบบการทํางานของทั้งสองประเทศช่วยให้ธุรกิจเลือกพันธมิตรที่เหมาะสม กระชับความเข้าใจซึ่งกันและกัน และสร้างความไว้วางใจในระยะแรกของความร่วมมือ

 

ในขณะที่บริษัทในแคนาดาเพิ่มการค้นหาตลาดใหม่ ความคิดริเริ่มด้านเครือข่ายดังกล่าวจึงมีคุณค่าในทางปฏิบัติ ฮอว์กินส์เน้นว่าโอกาสในการร่วมมือมีอยู่แล้ว และกุญแจสําคัญในตอนนี้คือการเปลี่ยนข้อมูลเชิงลึกของตลาดเป็นขั้นตอนและการดําเนินการที่เป็นรูปธรรม

 

ที่มา vov.vn

วันที่ 12 พฤศจิกายน 2569