ฮานอยพยายามเปลี่ยนสินทรัพย์ทางวัฒนธรรมให้กลายเป็นตัวขับเคลื่อนการท่องเที่ยวที่แข็งแกร่งขึ้น
ความท้าทายข้างหน้าไม่ใช่แค่การรักษาคุณค่าทางวัฒนธรรมเท่านั้น แต่ยังต้องจัดระเบียบและใช้ประโยชน์จากวัฒนธรรมเหล่านั้นอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้วัฒนธรรมกลายเป็นกลไกที่แท้จริงของการเติบโตของการท่องเที่ยวและการพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืน
นับตั้งแต่การออกมติของ Politburo หมายเลข 80-NQ/TW เกี่ยวกับการพัฒนาวัฒนธรรมเวียดนามในเดือนมกราคม 2026 ฮานอยได้เคลื่อนไหวเพื่อแปลเป้าหมายการพัฒนาทางวัฒนธรรมไปสู่การปฏิบัติจริง โดยการท่องเที่ยวเป็นหนึ่งในประเด็นสําคัญที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์
ฮานอยมีทรัพยากรทางวัฒนธรรมมากมาย เป็นที่ตั้งของโบราณวัตถุ 6,489 แห่ง มรดกทางวัฒนธรรมที่จับต้องไม่ได้ 1,793 รายการ องค์ประกอบมรดกที่ได้รับการยอมรับจากยูเนสโกหกแห่ง สมบัติแห่งชาติ 351 แห่ง และหมู่บ้านหัตถกรรมดั้งเดิมและชุมชนที่ใช้งานฝีมือ 1,350 แห่ง เมืองหลวงยังรักษาย่านเมืองเก่า งานสถาปัตยกรรมฝรั่งเศสก่อนปี 1954 อนุสรณ์สถานและภาพนูนที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์และศิลปะที่สําคัญ

ฮานอยยังได้รับประโยชน์จากความเข้มข้นของมหาวิทยาลัย สถาบันวิจัย คณะผู้แทนทางการทูต องค์กรระหว่างประเทศ และสถาบันทางวัฒนธรรมที่สําคัญ เครือข่ายสิ่งอํานวยความสะดวกทางวัฒนธรรมระดับรากหญ้าที่ค่อนข้างกว้างขวาง โดยมีบ้านวัฒนธรรมชุมชน 4,374 หลัง เสริมสร้างรากฐานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น
แม้จะมีความอุดมสมบูรณ์นี้ แต่ความมั่งคั่งทางวัฒนธรรมส่วนใหญ่ของฮานอยยังไม่ได้เปลี่ยนเป็นทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่ง
การมาถึงของนักท่องเที่ยวเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวตามมรดกจํานวนมากยังคงกระจัดกระจายและขาดเอกลักษณ์ที่โดดเด่น จุดหมายปลายทางที่มีมูลค่าสูง เช่น เจดีย์ Huong และเจดีย์ Thay ยังคงขึ้นอยู่กับเทศกาลตามฤดูกาลเป็นส่วนใหญ่ ในขณะที่ช่วงเวลาอื่น ๆ ของปียังคงใช้ประโยชน์ได้น้อย
แม้แต่ในพื้นที่ส่วนกลาง พื้นที่มรดก เช่น ย่านเมืองเก่า ทะเลสาบตะวันตก และแกนกลางเมืองที่กว้างขึ้นยังไม่ได้รับการพัฒนาผ่านประสบการณ์ผู้เข้าชมแบบบูรณาการหรือห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์ที่เชื่อมโยงกัน การท่องเที่ยวหมู่บ้านหัตถกรรม การท่องเที่ยวเชิงเกษตร และอุตสาหกรรมวัฒนธรรมยังคงกระจัดกระจายอยู่โดยไม่มีระบบนิเวศที่กําหนดไว้อย่างชัดเจน
เจ้าหน้าที่ท้องถิ่นกล่าวว่าข้อจํากัดหลัก ได้แก่ การขาดกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่โดดเด่น การบูรณาการที่จํากัดระหว่างการเก็บรักษาและการใช้งานเชิงพาณิชย์ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีและทรัพยากรทางสังคมที่ไม่เพียงพอ
แผนปฏิบัติการของฮานอยตั้งเป้าหมายที่เป็นรูปธรรมสําหรับปี 2030 ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบให้แน่ใจว่า 95% ของสถาบันวัฒนธรรมระดับรากหญ้าดําเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ 100% ของนักเรียนสามารถเข้าถึงการศึกษาด้านศิลปะและมรดก โบราณวัตถุระดับชาติและระดับชาติพิเศษทั้งหมดถูกแปลงเป็นดิจิทัลและพร้อมใช้งานบนแพลตฟอร์มดิจิทัล และอุตสาหกรรมวัฒนธรรมมีส่วนช่วยประมาณ 9% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศระดับภูมิภาคของเมือง
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้รับการระบุว่าเป็นพื้นที่ที่ก้าวล้ํา เมืองวางแผนที่จะพัฒนาฐานข้อมูลวัฒนธรรมดิจิทัลที่ใช้ร่วมกัน ทัวร์เสมือนจริง นิทรรศการดิจิทัล และระบบการตีความอัตโนมัติที่แหล่งมรดกที่สําคัญ โครงการนําร่องกําลังดําเนินอยู่ที่วิหารวรรณกรรม พระธาตุเรือนจํา Hoa Lo พิพิธภัณฑ์ฮานอย ห้องสมุดฮานอย และโรงละครหุ่นน้ําทังลอง ดิจิทัลยังถูกขยายที่ Thang Long Imperial Citadel และ Co Loa Citadel ผ่าน GIS, 3D, ความเป็นจริงเสมือนและเทคโนโลยีความเป็นจริงเสริม
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฮานอยได้ตั้งเป้าหมายสําหรับข้อมูลวัฒนธรรมดิจิทัลแบบเปิดให้ถึง 70% ในขณะที่รายได้จากภาควัฒนธรรมดิจิทัลคาดว่าจะคิดเป็น 30% ของเศรษฐกิจวัฒนธรรมของเมือง สิ่งนี้ส่งสัญญาณการเปลี่ยนแปลงจากการเก็บถาวรดิจิทัลไปสู่การใช้ข้อมูลเป็นทรัพยากรการพัฒนา
เมืองนี้ยังส่งเสริมระบบนิเวศที่สร้างสรรค์ที่กว้างขึ้น ซึ่งธุรกิจต่างๆ ทําหน้าที่เป็นแรงผลักดัน ในขณะที่ผู้อยู่อาศัยยังคงเป็นทั้งผู้เข้าร่วมและผู้รับผลประโยชน์
นอกจากนี้ ศิลปะดั้งเดิม เช่น cheo, cai luong, หุ่นกระบอกและละครกําลังฟื้นคืนชีพและเชื่อมโยงกับผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว
ในฐานะสมาชิกของเครือข่ายเมืองสร้างสรรค์ของยูเนสโก ฮานอยต้อนรับนักท่องเที่ยวเกือบ 30 ล้านคนในปี 2568 และมากกว่า 12 ล้านคนในสี่เดือนแรกของปี 2569 กิจกรรมเศรษฐกิจยามค่ําคืน การท่องเที่ยวด้านอาหาร และพื้นที่สร้างสรรค์กําลังกลายเป็นไฮไลท์ของเมืองมากขึ้น
โมเดลนําร่องล่าสุดที่รวมการท่องเที่ยว วัฒนธรรม และหมู่บ้านหัตถกรรมใน Bat Trang, Son Tay, Soc Son และ Ba Vi ได้แสดงผลลัพธ์ที่ให้กําลังใจ โดยเปลี่ยนกิจกรรมจากการเที่ยวชมง่าย ๆ ไปสู่ประสบการณ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น
ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการปลดล็อกศักยภาพอย่างเต็มที่ของฮานอยจะต้องใช้การวางแผนที่แข็งแกร่งขึ้น การจัดการจุดหมายปลายทางที่ดีขึ้น การลงทุนในการฟื้นฟูมรดก การออกแบบทัวร์ที่เป็นนวัตกรรมมากขึ้น และการส่งเสริมดิจิทัลที่กว้างขึ้น
เมื่อนํามารวมกันแล้ว การดําเนินการตามมติ 80 ของฮานอยกําลังค่อยๆ เปลี่ยนจากทิศทางนโยบายไปสู่การดําเนินการที่เป็นรูปธรรม ความท้าทายข้างหน้าไม่ใช่แค่การรักษาคุณค่าทางวัฒนธรรมเท่านั้น แต่ยังต้องจัดระเบียบและใช้ประโยชน์อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อให้วัฒนธรรมกลายเป็นเครื่องยนต์ที่แท้จริงของการเติบโตของการท่องเที่ยวและการพัฒนาเมืองที่ยั่งยืน
ที่มา vietnamplus.vn
วันที่ 7 พฤษภาคม 2569

