ด้วยประเทศที่ก้าวหน้าอย่างรวดเร็วในแผนการที่จะรวมหน่วยบริหารระดับจังหวัด ซึ่งแล้วเสร็จภายในกลางเดือนสิงหาคม อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวพร้อมกับภาคส่วนอื่นๆ ถูกนําเสนอด้วยความท้าทาย แต่ยังเป็นโอกาสที่สําคัญสําหรับนวัตกรรมและการเติบโตที่ยั่งยืนในยุคของการเพิ่มขึ้นของประเทศ

 

 

 

โอกาส ความท้าทายที่เกี่ยวพันกัน :

 

เพื่อปรับปรุงระบบการเมืองและจัดระเบียบหน่วยปกครองใหม่ จํานวนจังหวัดและเมืองที่ปกครองจากส่วนกลางจะลดลงจาก 63 เป็น 34 โครงการนี้คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อการดําเนินงานด้านการท่องเที่ยว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของการสร้างแบรนด์ปลายทาง การจัดการ และการรับรู้ตลาด

 

มีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากแบรนด์การท่องเที่ยวเมื่อชื่อจังหวัดเปลี่ยนไป อย่างไรก็ตาม Vu Quoc Tri เลขาธิการสมาคมการท่องเที่ยวเวียดนาม แย้งว่าในขณะที่การรีแบรนด์เป็นความท้าทาย แต่ก็ไม่ได้เปลี่ยนแปลงจุดหมายปลายทางโดยพื้นฐาน

 

 

ในการท่องเที่ยว ชื่อของสถานที่อาจพัฒนา แต่แก่นแท้ของจุดหมายปลายทางยังคงอยู่ สถานที่สําคัญยังคงมีอยู่บนแผนที่การท่องเที่ยว แม้ว่าพวกเขาจะอยู่ภายใต้ชื่อการบริหารใหม่ก็ตาม เขาอธิบาย

 

ในขณะเดียวกัน Truong Quoc Hung ประธาน Hanoi UNESCO Travel Club มองว่าการควบรวมกิจการเป็นโอกาสเชิงกลยุทธ์ ความครอบคลุมทางภูมิศาสตร์ที่ขยายตัว ทรัพยากรธรรมชาติ และแหล่งมรดกทางวัฒนธรรมจะช่วยให้ท้องถิ่นสามารถกระจายข้อเสนอการท่องเที่ยวและพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระหว่างจังหวัดที่กว้างขึ้น

 

 

การขจัดอุปสรรคด้านการบริหารจะช่วยให้การจัดการราบรื่นและกลยุทธ์การพัฒนาการท่องเที่ยวที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เขากล่าว

 

Nguyen Tien Dat รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวฮานอย สะท้อนการมองโลกในแง่ดีนี้ โดยแนะนําว่าการควบรวมกิจการด้านการบริหารอาจกระตุ้นทัวร์หลายภูมิภาคใหม่และประสบการณ์การท่องเที่ยวแบบบูรณาการ จังหวัดที่ควบรวมกิจการหลายแห่งจะสามารถปรับสมดุลของข้อเสนอการท่องเที่ยวบนภูเขาและชายหาดได้ ซึ่งเปิดโอกาสในการสร้างความน่าดึงดูดใจของจุดหมายปลายทางใหม่

 

ผู้เชี่ยวชาญเห็นพ้องกันว่าโอกาสที่แท้จริงอยู่ที่การใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้เพื่อปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยว ปรับปรุงการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และดึงดูดการลงทุนที่สําคัญ

 

 

 

 

 

การปรับตัวเป็นกุญแจสําคัญในการเติบโตของการท่องเที่ยวหลังการควบรวมกิจการ :

 

ในความคาดหมายของการเปลี่ยนแปลงด้านการบริหาร หลายจังหวัดกําลังปรับตัวโดยการประเมินจุดหมายปลายทางใหม่และจัดทําแผนการท่องเที่ยวร่วมกัน

 

จังหวัดทางตอนเหนือของ Ha Nam, Ninh Binh และ Nam Dinh ซึ่งจะถูกควบรวมและใช้ชื่อ Ninh Binh ได้จัด famtrips และฟอรัมการท่องเที่ยวเพื่อปรับเทียบข้อเสนอใหม่ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป จังหวัดต่าง ๆ ทั่วภาคใต้ตอนกลางและที่ราบสูงตอนกลางเพิ่งจัดการประชุมพัฒนาการท่องเที่ยวระดับภูมิภาคโดยมุ่งเป้าไปที่การออกแบบผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวสดที่สอดคล้องกับข้อกําหนดการปฏิรูปของเวียดนาม

 

การยกเครื่องการบริหารทําให้ท้องถิ่นมีพื้นที่มากขึ้นในการขยายพื้นที่พัฒนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม ผู้เชี่ยวชาญมองว่าระยะเริ่มต้นจะพบกับอุปสรรค โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการกํากับดูแล การรักษาเอกลักษณ์ และความสอดคล้องของการเล่าเรื่องการท่องเที่ยว

 

Ha Van Sieu รองผู้อํานวยการหน่วยงานการท่องเที่ยวแห่งชาติเวียดนาม เน้นย้ําว่าการปรับโครงสร้างนี้ควรถูกมองว่าเป็นคันโยกสําหรับนวัตกรรม เขาอ้างว่านี่เป็นโอกาสสําหรับท้องถิ่นที่จะเปลี่ยนแนวทางและปรับตัวอย่างยืดหยุ่นเพื่อให้บรรลุความก้าวหน้าใหม่ ๆ ในการพัฒนา

 

 

 

 

 

ถึงเวลาประเมินศักยภาพและข้อได้เปรียบของพวกเขาใหม่ และพัฒนาผลิตภัณฑ์หลายจุดหมายปลายทางที่เหมาะสม จึงใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของแต่ละภูมิภาค เขากล่าว

 

นโยบายที่จําเป็นเพื่อรักษามรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ :

 

“การรวมขอบเขตของการบริหารจะทําให้ท้องถิ่นมีทั้งความท้าทายและโอกาส ข้อได้เปรียบที่ชัดเจนที่สุดอยู่ที่การลดการทับซ้อนในการจัดการบริหาร ทําให้สามารถใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และอํานวยความสะดวกในการลงทุนพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือความกังวลว่าท้องถิ่นที่ควบรวมกิจการอาจบดบังแบรนด์การท่องเที่ยวที่เป็นที่ยอมรับของแต่ละพื้นที่”

 

PHAM HAI QUYNH ผู้อํานวยการสถาบันพัฒนาการท่องเที่ยวเอเชีย

 

 

 

Pham Hai Quynh ผู้อํานวยการสถาบันพัฒนาการท่องเที่ยวแห่งเอเชีย เน้นย้ําถึงความจําเป็นในการมีนโยบายอนุรักษ์มรดกโดยเจตนาเมื่อเผชิญกับการเจือจางอัตลักษณ์ที่อาจเกิดขึ้น เพื่อเปลี่ยนความท้าทายให้เป็นโอกาส ท้องถิ่นต้องให้ความสําคัญกับการรักษามรดกทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ในขณะที่รีแบรนด์เพื่อเน้นความหลากหลายของจุดหมายปลายทางใหม่ เขากล่าว

 

เขายังเรียกร้องให้มีการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐาน บริการที่พักคุณภาพสูง บุคลากรด้านการท่องเที่ยวที่มีทักษะ และการท่องเที่ยวแบบชุมชน เพื่อให้มั่นใจถึงความยั่งยืน

 

 

พัฒนานโยบายเฉพาะเพื่อการเติบโตของการท่องเที่ยว :

 

“การรวมหน่วยบริหารนําเสนอโอกาสสําคัญในการขยายขอบเขตการพัฒนาการท่องเที่ยว ไม่เพียงแต่ในแง่ของพื้นที่ทางภูมิศาสตร์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเพิ่มคุณค่าของภูมิทัศน์ธรรมชาติ วัฒนธรรม และชุมชนท้องถิ่นด้วย”

 

PHAM DUY NGHIA รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวฮานอยและผู้อํานวยการ VIETFOOT TRAVEL

 

Pham Duy Nghia รองประธานสมาคมการท่องเที่ยวฮานอยและผู้อํานวยการ VietFoot Travel เน้นย้ําถึงความสําคัญของความสอดคล้องของนโยบายทันทีกับขอบเขตการบริหารใหม่ เขากล่าวว่าการกํากับดูแลแบบครบวงจรและภูมิศาสตร์ที่ขยายตัวจะสร้างโอกาสในการกระจายผลิตภัณฑ์ แต่ความสําเร็จขึ้นอยู่กับนโยบายการพัฒนาการท่องเที่ยวที่ชัดเจน

 

เขาสนับสนุนการประเมินจุดหมายปลายทางใหม่ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชนในการออกแบบทัวร์และผลิตภัณฑ์ และความพยายามทางการตลาดดิจิทัลอย่างเป็นระบบ

 

การสร้างการสื่อสารอย่างมืออาชีพ กลยุทธ์การส่งเสริมการขาย :

 

“การควบรวมกิจการของหน่วยระดับจังหวัดเป็นนโยบายที่พิจารณาอย่างรอบคอบและเป็นแนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่มุ่งทําให้ประเทศเข้าสู่ยุคใหม่ของการพัฒนา”

 

 

 

 

NGUYEN CHAU A ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ OXALIS ADVENTURE และ OXALIS HOLIDA

 

Nguyen Chau A ซีอีโอของ Oxalis Adventure และ Oxalis Holiday เน้นย้ําถึงโอกาสในการรวมแบรนด์และความพยายามในการโปรโมตที่อัปเกรด

 

ในขณะที่ Quang Binh ถูกตั้งค่าให้ควบรวมกิจการกับ Quang Tri เขากล่าวว่าเขาคาดหวังการเปลี่ยนแปลงชื่อ แต่ไม่ใช่ในการอุทธรณ์ปลายทาง ถ้ํา ชายหาด และประสบการณ์ของพวกเขายังคงเหมือนเดิม ตอนนี้เป็นเวลาที่เหมาะสมสําหรับธุรกิจการท่องเที่ยวในการลงทุนอย่างเป็นระบบมากขึ้น แนะนําข้อเสนอใหม่ ๆ และทําให้แคมเปญการตลาดเป็นมืออาชีพ ซีอีโอกล่าวเสริม

 

ที่มา vietnamplus.vn

วันที่ 27 มิถุนายน 2568